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近日，黃山建工集團召開2025年度工作會議，市住建局黨組成員、建管處主任程鋼，城建控股總經理吳勝利，黃山建工班子成員、各子、分公司、項目部負責人和機關全體員工百余人參加會議。
會上，黃山建工總經理葉金發全面回顧了去年工作情況，并對當前存在的困難和挑戰進行分析。葉金發強調，2025年公司主要做好七個方面工作：一是強化市場拓展，深入實施“立足本地市場、瞄準全省市場、積極開拓省外市場”的經營戰略，加快“走出去”的步伐；二是強化質量安全，推進科技創新，通過打造精品工程，贏得客戶口碑；三是強化成本控制，持續優化項目成本，從嚴把控非生產性開支，提高企業盈利能力；四是強化風險控制，審慎評估項目風險，加強合同前置審核，確保企業健康發展；五是強化內部管理，建立健全規章制度，抓制度落實，抓作風建設，增強企業內生動力；六是強化人才培養，打造高素質、專業化、具有創新精神的人才隊伍，為企業的發展提供堅實的人才保障；七是強化黨建引領，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，推動黨建工作和經營生產工作深度融合，凝聚起推動黃山建工穩定健康發展的強大力量。
由副董事長、總支委員許自兵對年度先進單位、先進個人和優秀共產黨員的獲得者進行了通報表彰，并邀請先進單位、先進個人、優秀黨員代表分別上臺發言，分享他們的優秀工作經驗。
項端陽董事長作總結講話，并就2025年工作提出四點希望：一是堅定信心，把牢方向，走穩企業發展之路；二是立足崗位，強化責任，扎實做好各項工作；三是精益求精、追求卓越，勇于迎接困難挑戰；四是敢闖敢做、奮勇向前，打造優質人才隊伍。
程鋼主任作點評講話。他指出，2024年黃山建工面對房地產行業低迷的形勢，克服重重困難，勇于面對各種挑戰，砥礪前行，取得的成績可圈可點，對2025年黃山建工的工作提出以下三點希望：一是堅定信心，奮勇前行。要緊緊抓住城市更新改造的機遇，齊心協力，迎難而上，在新時代的浪潮中揚帆起航；二是強化管理，樹立品牌。內部管理方面開源節流，進一步提升員工能力和水平，現場管理方面抓好安全生產、文明施工，打造精品工程；三是拓展市場，轉化理念。堅持一業為主，多元發展，積極探索在發展新質生產力，智能建筑等方面的新思路、新做法。
吳勝利總經理對黃山建工2025年度工作提出以下四點建議：一是要以董事會建設為核心，充分發揮董事會在戰略決策、風險控制和監督管理等方面的作用；二是要充實經營力量開展新業務模式，加強與設計院、科研機構、金融機構合作，拓展市場業務份額；三是要通過優化成本控制和提高運營效率以提升建工集團的利潤率。
2025年，黃山建工將緊緊圍繞“強主業、精專業、立產業”的發展戰略，高標準起步，高質量落實，全力以赴完成年度各項任務目標，奮力推動集團高質量發展邁上新臺階。